La base de una buena estrategia de marketing es el análisis. Necesitamos analizar el entorno, el mercado, los clientes, la competencia y a nosotros mismos, antes de establecer cualquier objetivo y emprender acciones. Además, los procesos de recogida de información se siguen utilizando en todos los niveles.

En DonQuijotech realizamos tu estudio de mercado estimando el tamaño del mismo, las factores económicos, legales que influyen en tu negocio, examinamos a la competencia y clientes e identificamos las nuevas tendencias del sector. Igualmente analizamos en profundidad los factores internos de tu empresa y gestionamos herramientas para que puedas mantener fortalezas y corregir debilidades.

La primera parte de un correcto análisis de mercado es analizar el macroentorno. El mas utilizado en un Plan de Marketing es el análisis PESTEL. Su nombre viene de las siglas Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico y Legal. Este, recoge los factores de estos ámbitos que influyen en nuestro negocio y en qué grado lo hacen.

Este es un ejemplo de PESTEL sobre la empresa de cosmética natural YVES ROCHER.

También, es importante saber el tamaño de nuestro mercado. Cuántos consumidores tiene, si es un sector que esta en alza, la facturación global de este, cuota de mercado de nuestros competidores así como la que podemos alcanzar nosotros.

Aquí puedes ver el ejemplo de estos datos de la empresa YVES ROCHER del sector de perfumería y cosmética.

En DonQuijotech, también nos encargamos de analizar a la competencia directa e indirecta, realizamos el modelo estratégico de las 5 fuerzas de Porter para determinar finalmente el atractivo del sector.

Por último, realizamos el análisis DAFO O FODA, la segmentación y el posicionamiento de tu empresa cómo cierra a la parte analítica.

Aquí puede ver unos ejemplos sobre la empresa de música en streaming  Spotify y de PROZIS, empresa de suplemento alimenticios.